1月13日，金安礦業(yè)隆重召開2025年計劃工作會。金安礦業(yè)董事長、總經(jīng)理徐偉卓，黨委書記李強，聯(lián)席總經(jīng)理朱德春等出席會議并講話，會議由聯(lián)席總經(jīng)理朱德春主持。會上，徐偉卓董事長傳達(dá)了2025年南鋼計劃工作會議精神。

       會上，副總經(jīng)理祝靜騁作2025年生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制說明，財務(wù)部作2025年財務(wù)預(yù)算編制說明，機動部、采銷中心、生產(chǎn)技質(zhì)中心作年度重點工作匯報。

金安礦業(yè)董事長、總經(jīng)理徐偉卓

2024年工作回顧

        徐偉卓指出，2024年是公司“資源+新材料”雙輪驅(qū)動和打造鐵基新材料頭部企業(yè)總體戰(zhàn)略布局起步的關(guān)鍵之年，也是金安礦業(yè)建礦二十周年的榮耀之年。這一年我們實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍、開創(chuàng)了新的輝煌，譜寫了一份超越歷史的精彩答卷。全年生產(chǎn)鐵精粉115萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入12.34億元、利潤6.53億元，同比增長44%，效益連續(xù)兩年逆勢而上，刷新了建礦以來創(chuàng)下的所有生產(chǎn)經(jīng)營紀(jì)錄，實現(xiàn)了六個為“零”的安全目標(biāo)。

       一年來，我們勇于破壁，生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益取得歷史性突破。生產(chǎn)記錄全面刷新，全面刷新建礦以來年度各項重點指標(biāo)記錄共30余項；生產(chǎn)成本實現(xiàn)新低，鐵精粉單位生產(chǎn)成本從2022年的519.98元/噸到2023年的441.25元/噸再到2024年的390元/噸，降幅達(dá)129.98元/噸，全年實現(xiàn)增益14948萬元，完全成本降到512元/噸（折合71.11美元），與巴西淡水河谷成本持平（淡水河谷成本71.29元/噸），達(dá)到了歷史最低水平；經(jīng)濟(jì)效益迅猛增長，2024年金安礦業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入12.34億元、效益6.53億元，2024年1一8月份，連續(xù)8個月效益突破6000萬元，提前半年完成了南鋼新產(chǎn)業(yè)下達(dá)的效益指標(biāo)任務(wù)。

       一年來，我們跳出藩籬，第一乘長曲線沿著健康軌道蓬勃發(fā)展。盤活存量實現(xiàn)了穩(wěn)步提升，通過加強地質(zhì)探礦、大孔復(fù)測、精準(zhǔn)化爆破等手段，加大對草樓鐵礦南、北端部-290m以下和南北端-410m水平上下的探礦力度，實現(xiàn)增加資源儲量1273萬噸；發(fā)展增量實現(xiàn)了快速突破，完成了范橋礦權(quán)價值評估并已公示，完成了李老莊、付家圩兩個礦山的可研報告，井下-410m深部開拓采礦延深工程完成主體土建工程。

        一年來，我們攻城拔寨，第二乘長曲線交出一份驕人的成績單。5萬噸超純鐵精粉順利竣工投產(chǎn)，18萬噸礦山充填膠凝劑生產(chǎn)線技改項目投產(chǎn)運行，全國首條9系永磁鐵氧體超純鐵粉預(yù)燒料項目于11月8日正式開工，1.2萬噸還原鐵粉項目順利通過集團(tuán)公司評審，氧化鐵紅中試線順利建成。

        一年來，我們?nèi)缏谋”?，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行筑起銅墻鐵壁。緊緊圍繞夯實安全責(zé)任體系、強化安全履職、做好風(fēng)險預(yù)控一條主線，筑牢安全教育培訓(xùn)、基層班組管理兩個基礎(chǔ)，全年實現(xiàn)了人身傷亡事故、重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)爆炸、交通、中毒事故為0的目標(biāo)。堅持生產(chǎn)和保護(hù)并舉，建設(shè)與恢復(fù)同步，傾力打造綠色礦山，環(huán)保設(shè)施完好率與同步運行率、污染排放綜合達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。

         一年來，我們登高望遠(yuǎn)，企業(yè)戰(zhàn)略運營實現(xiàn)了自我超越和華麗蛻變。戰(zhàn)略變局適應(yīng)迭代更新變化；組織變革進(jìn)一步得到優(yōu)化；人員變動為企業(yè)注入新鮮血液與動力；激勵變化起到了良好的化學(xué)反應(yīng)。

        一年來，我們櫛風(fēng)沐雨，以人為本理念和綠色礦山建設(shè)呈現(xiàn)別樣生機。公司始終秉持“共創(chuàng)、共擔(dān)、共享”的核心價值觀和“以人為本”的管理理念，積極推動分配機制改革，完善了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎金分配制度，讓一線職工的收入得到了大幅度增加；基于對企業(yè)發(fā)展的信心和對廣大干部職工的信任，設(shè)立獎金“倍增”計劃；堅持規(guī)劃引領(lǐng)，高起點、高品質(zhì)做好礦山基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷推進(jìn)礦區(qū)的美化、綠化、亮化工作。

         一年來，我們共商大計，政企校研助推金安礦業(yè)邁上康莊大道。積極搭建與中信集團(tuán)、中信泰富、南鋼集團(tuán)、六安市委市政府、霍邱縣委縣政府、科研院校溝通渠道，發(fā)揮戰(zhàn)略高度的優(yōu)勢，為金安礦業(yè)十五五規(guī)劃和大力發(fā)展鐵基新材料戰(zhàn)略深度把脈，引領(lǐng)金安礦業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道。

        一年來，我們初心如磐，黨建領(lǐng)航指引著金安礦業(yè)大踏步前進(jìn)。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，加強黨建引領(lǐng)，深入推進(jìn)“三領(lǐng)一鑄”工程建設(shè)，以“全方位推動”為橫向維度、“高質(zhì)量發(fā)展”為縱向標(biāo)尺，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為完成公司各項目標(biāo)提供堅強政治保障。

 2025年工作安排

      2025年是“十四五”規(guī)劃實施的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，做好今年的工作，機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會及中信集團(tuán)、中信泰富系列會議、南鋼集團(tuán)黨代會、南鋼集團(tuán)計劃會精神，以“資源+新材料”雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為指引，以打造鐵基新材料頭部企業(yè)為目標(biāo)，以四量（存量、增量、矢量、潛量）、四鏈（產(chǎn)品鏈、價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈）、四變（量變、質(zhì)變、裂變、聚變）、四新（新路徑、新動能、新速度、新生活）為抓手，交出一份無負(fù)時代的高質(zhì)量發(fā)展過硬答卷。

           一、生產(chǎn)目標(biāo)：全年生產(chǎn)69%鐵精粉80萬噸、70%鐵精粉32.5萬噸。加工72%超純鐵精粉5萬噸、超純替代鐵磷3萬噸、鐵紅5000噸、永磁鐵氧體預(yù)燒料5000噸。膠凝劑8萬噸、充填微粉（或水泥等產(chǎn)品）5萬噸，過濾尾砂100萬噸，充填90萬方。

        二、利潤目標(biāo)：在年均普指96美元情況下，確保完成5.8億元效益目標(biāo)，挑戰(zhàn)目標(biāo)6.3億元。

        三、成本目標(biāo)：加工成本確保370元/噸，挑戰(zhàn)350元/噸。

          四、選比目標(biāo)：69%鐵精粉3.1左右。

          五、安全目標(biāo)：六個為“零”。

2025年生產(chǎn)經(jīng)營方略

      黨的二十大報告指出：“當(dāng)前，世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，國際力量對比深刻調(diào)整，我國發(fā)展面臨新的戰(zhàn)略機遇”。這一重大論斷深刻洞察世界之變、時代之變、歷史之變，為我們正確認(rèn)識和把握新的戰(zhàn)略機遇，采取科學(xué)有效的應(yīng)對舉措提供了科學(xué)指引。面對百年未有之大變局，思變求遠(yuǎn)是近年來推動金安發(fā)展的主旋律。通過一年來的踐行，金安礦業(yè)已逐漸從夯基壘臺、立柱架梁、排兵布陣的轉(zhuǎn)折期，向厚積薄發(fā)、轉(zhuǎn)型升級、加速崛起的關(guān)鍵機遇期深刻轉(zhuǎn)變。

        一、產(chǎn)品鏈量變。打造引流產(chǎn)品，特征是一是剛需品，二是有超高性價比，三是與后端產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)性。要開發(fā)出低成本鐵紅、鐵磷的替代品，目的是最大程度，最大范圍的吸引流量，吸引下游關(guān)注并愿意使用。要做精粘性產(chǎn)品，也就是買完了還來買的產(chǎn)品，比如磷酸鐵鋰電池正級超純粉、特純粉、鐵紅、9系鐵氧體預(yù)燒料，要把微量元素持續(xù)減少，讓客戶體驗感增強。要做強盈利產(chǎn)品，比如我們的68、69、70超精粉。要做放量延伸產(chǎn)品，膠凝材料、水泥材料產(chǎn)能要爭取開足，尾砂要在粒級和量上做足文章。

        二、價值鏈質(zhì)變。采礦系統(tǒng)要盯緊全年原礦品位26.2的決勝目標(biāo)，選礦系統(tǒng)要以降低總尾礦品位至6%、尾砂過濾100萬噸、選比降到3.1左右、回收率再提高1個百分點，2025年完成智慧礦山一期建設(shè)。

        三、產(chǎn)業(yè)鏈裂變。鐵基新材料產(chǎn)品要在新能源、新材料領(lǐng)域從替代走向主導(dǎo)，在磷酸鐵鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈中，要通過引進(jìn)外智，建立磷酸鐵鋰試驗線，力爭實現(xiàn)超純鐵精粉對鐵元素的全替代。在永磁鐵氧體產(chǎn)業(yè)鏈條中，通過與龍磁共同研發(fā)，建成全國首條9系鐵氧體以超純鐵精粉為主原料生產(chǎn)預(yù)燒料。

        四、生態(tài)鏈聚變。生態(tài)鏈?zhǔn)菍⑵髽I(yè)、供應(yīng)商、生產(chǎn)者、競爭者有機聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，最終形成互利共贏。要加大與華冶、中礦建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同力度，向技術(shù)要效益，實現(xiàn)共創(chuàng)共享。要在市場下行周期加大開發(fā)鐵紅、鐵磷、三氯化鐵、合成氨、膠磁、豎磁、永磁、顏料鐵紅、還原鐵粉、超細(xì)鐵粉、電池粉、氫基豎爐、混礦配礦等領(lǐng)域客戶的力度，迅速搶占市場份額。

       萬里征程風(fēng)正勁，千鈞重任再揚帆。讓我們以此次工作會議為契機，只爭朝夕，乘勢而上，全力以赴為完成好全年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

金安礦業(yè)黨委書記  李 強 

2024年工作回顧

      一年來，廣大干部員工以踏石留印、抓鐵有痕的行動力，敢想敢干、善作善成的戰(zhàn)斗力，同心同德、群威群膽的向心力，在生產(chǎn)經(jīng)營、降本增益、項目建設(shè)等方方面面取得了豐碩成果。2024年共生產(chǎn)鐵精粉115.7萬噸，創(chuàng)造效益6.53億元。一年內(nèi)多次打破建礦以來的各項紀(jì)錄，超額完成效益指標(biāo)。

      一年來，公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立“四個意識”，自覺堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，深入學(xué)習(xí)中信集團(tuán)、中信泰富系列會議及南鋼集團(tuán)黨代會精神，扎實推進(jìn)“三領(lǐng)一鑄”工程，在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展中不斷取得新業(yè)績。

       一、以科學(xué)理論為指導(dǎo)，堅定理想信念，增強思想自覺 。

公司黨委始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神和習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神。

     1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神。

     2、扎實推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。

     3、全面深入學(xué)習(xí)南鋼集團(tuán)第一次黨代會精神。

       二、加強組織建設(shè)，不斷提升黨建工作水平，為生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障。

一年來，按照上級黨委的總體部署，公司黨委堅持以提升公司黨建工作為重點、以突出政治功能為核心、以加強黨員隊伍建設(shè)為抓手，實現(xiàn)黨建提升與企業(yè)發(fā)展雙促進(jìn)。

     1、推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提質(zhì)黨建工作內(nèi)容，建強戰(zhàn)斗堡壘。

     2、加強黨員教育管理，不斷提升黨員隊伍素質(zhì)。

      三、加強廉政建設(shè)，清風(fēng)護(hù)航，打造海晏河清的良好政治生態(tài)。

     1、加強警示教育，提升防范意識。

     2、強化主體責(zé)任，筑牢廉潔防線。

      四、緊抓時代脈絡(luò)，加強宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)，展示良好企業(yè)形象。

     1、加強宣傳報道，展現(xiàn)公司良好形象。

     2、改善園區(qū)環(huán)境，不斷滿足員工需要。

     五、發(fā)揮群團(tuán)組織作用，提升服務(wù)水平，構(gòu)建和諧幸福企業(yè)。

     1、發(fā)揮工會橋梁紐帶作用。

     2、堅持服務(wù)、引導(dǎo)、凝聚青年，不斷提高團(tuán)組織活力。

     3、加強綜合治理，和諧社企關(guān)系，營造有利于企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

2025年工作安排

       新的一年，我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中信集團(tuán)、中信泰富、中信特鋼黨委的決策部署和南鋼集團(tuán)計劃會精神，突出高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的主題，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，圍繞黃董事長提出的打造鐵基新材料行業(yè)頭部企業(yè)的要求，全面加強黨的建設(shè)，促進(jìn)黨建與企業(yè)發(fā)展深度融合。一、堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展定向領(lǐng)航。

     1、深化理論學(xué)習(xí)，加強理論武裝，提高政治站位。

     2、發(fā)揮好黨組織作用，形成合力促發(fā)展。

      二、強化紀(jì)律意識，加強黨性修養(yǎng)，堅定不移將黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深推進(jìn)。

     1、鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果。

     2、嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立長效機制。

     3、堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，全面建設(shè)“三不”體系。

     三、加強宣傳工作和文化建設(shè)，立心鑄魂，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

     1、以戰(zhàn)略引領(lǐng)方向，文化凝聚力量。

     2、加強宣傳報道，統(tǒng)一思想、凝心聚力。

     四、堅持以人為本，加強群團(tuán)建設(shè)，打牢凝聚力建設(shè)工程基礎(chǔ)。

     1、發(fā)揮好工會組織的橋頭堡作用。

     2、發(fā)揮團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的作用。

     3、加強治安保衛(wèi)，筑牢平安防線。

      站在蓄勢待發(fā)的新起點，我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以而今邁步從頭越的豪邁氣概，快馬加鞭勇爭先的沖天干勁，堅定信心、振奮精神、克難攻堅、砥礪奮進(jìn)，以昂揚的姿態(tài)在金安礦業(yè)的建設(shè)發(fā)展中不斷開辟新天地、開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績、譜寫新篇章，在為南鋼打造世界一流高科技企業(yè)的偉大征程中做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

金安礦業(yè)聯(lián)席總經(jīng)理 朱德春 

2024年工作回顧

      2024年是南鋼集團(tuán)加入中信集團(tuán)的首戰(zhàn)之年，也是金安礦業(yè)深入推進(jìn)落實“資源+新材料”雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，開啟新征程再出發(fā)之年。一年來，經(jīng)過大家不懈努力，在圓滿實現(xiàn)安全環(huán)保年目標(biāo)的前提下，全年生產(chǎn)鐵精粉115萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入12.34億元、利潤6.53億元，全面刷新建礦以來年度精礦產(chǎn)量、月度精礦產(chǎn)量、月度外銷尾砂、單日精礦產(chǎn)量、單日原礦品位等各項重點指標(biāo)記錄。

2025年工作安排

       2025年，預(yù)計中國鐵礦石行業(yè)進(jìn)入一個不確定時期，金安礦業(yè)要面臨一些競爭與挑戰(zhàn)，因此，我們必須針對性地抓好轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、深化企業(yè)改革等工作，必須立說即行、立即見效、盡快見效，不斷提升見效的水平，才能永葆金安礦業(yè)走向走在更高、更強、更好的發(fā)展通途之上。

       一、直面焦慮，喜迎挑戰(zhàn)。2025年指標(biāo)多、任務(wù)重，大環(huán)境面臨經(jīng)濟(jì)下行，但作為金安人面對挑戰(zhàn)時，只有直面，運用創(chuàng)新思維智慧，擊潰困難，人人扛起發(fā)展重任，力爭再創(chuàng)刷新“遙遙領(lǐng)先”的金安各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揮經(jīng)營效益頂梁柱和壓艙石作用。

      二、“內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象”繼續(xù)夯實基礎(chǔ)管理。以成本管控為導(dǎo)向，以績效考核為抓手，深耕企業(yè)管理，提升企業(yè)運營效率，同時要堅定不移地優(yōu)化好深部采礦接續(xù)工作，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，提高深部采礦的安全性和效率，確保資源有效開發(fā)和利用，使企業(yè)永葆青春式發(fā)展。

      三、強化培育新質(zhì)生產(chǎn)力。要助力企業(yè)內(nèi)需和轉(zhuǎn)型熵減焓增式發(fā)展，大力發(fā)揚職工工匠精神，努力把企業(yè)打造成學(xué)習(xí)型，置于“優(yōu)等生”序列。

      四、加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型步伐，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前，新一代信息技術(shù)飛速發(fā)展，社會進(jìn)入萬物智聯(lián)時代，我們作為傳統(tǒng)礦山企業(yè)，要抓住數(shù)字智能化浪潮和跟上時代步伐，推動礦山生產(chǎn)向自動化、信息化、智能化方向發(fā)展，提升礦山整體運營水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以數(shù)智化建設(shè)賦能傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式提檔升級，塑造老企業(yè)發(fā)展新動能新優(yōu)勢。

     五、筑牢安全防線，守住環(huán)保底線。2025年我們要牢固植入“安全就是最大效益”理念，圍繞“一條主線”，筑牢“兩個基礎(chǔ)”開展安全環(huán)保工作，強化紅線意識，樹牢底線思維，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，突出隱患排查整改，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線，以高水平安全護(hù)航金安高質(zhì)量發(fā)展。